PRODUCT OWNER SENIOR

Descrição da Vaga

Estamos em busca de um(a) Product Owner Sênior para liderar a evolução de nossos produtos digitais, conectando estratégia, negócio, tecnologia e experiência do usuário.

Buscamos um profissional capaz de transformar objetivos de negócio em entregas de alto impacto, garantindo que o time esteja sempre focado nas iniciativas que geram mais valor para clientes e para a organização.

O Product Owner será responsável por maximizar o valor entregue pelo squad, atuando como guardião da visão do produto, da priorização estratégica e da qualidade do backlog.

Principais Responsabilidades:

Estratégia e Visão de Produto

Definir, manter e comunicar uma visão clara do produto;
Garantir que as iniciativas do squad estejam alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa;
Conectar as entregas do time aos OKRs e métricas de negócio;
Participar da construção e evolução do roadmap de produto junto às lideranças e stakeholders;
Equilibrar demandas de curto prazo com objetivos estratégicos de longo prazo;
Identificar oportunidades de inovação, crescimento e melhoria contínua.

Gestão e Priorização de Backlog

Gerenciar e priorizar o backlog de acordo com valor de negócio, impacto ao usuário e viabilidade técnica;
Garantir que os itens priorizados estejam refinados, detalhados e prontos para desenvolvimento;
Revisar continuamente as prioridades com base em dados, feedbacks e mudanças de contexto;
Aplicar frameworks de priorização como RICE, ICE, MoSCoW, Value vs. Effort ou similares;
Definir claramente o escopo de MVPs e evoluções incrementais;
Tomar decisões orientadas por dados e impacto esperado.

Refinamento e Especificação de Requisitos

Escrever, revisar e validar histórias de usuário com critérios de aceitação claros e testáveis;
Garantir que o squad compreenda o contexto, os objetivos e o valor esperado de cada entrega;
Conduzir sessões de refinamento e planejamento de forma eficiente;
Mapear dependências entre áreas, sistemas e squads;
Trabalhar em parceria com Tech Leads, QA e Designers para garantir qualidade e alinhamento das entregas;
Antecipar riscos e remover ambiguidades antes do início do desenvolvimento.

Gestão de Stakeholders

Atuar como principal ponto de conexão entre negócio, tecnologia e produto;
Alinhar expectativas e comunicar prioridades para diferentes áreas da empresa;
Facilitar a tomada de decisões com base em evidências e métricas;
Apresentar status, resultados e evoluções do produto para lideranças e stakeholders;
Gerenciar conflitos de prioridade de forma transparente e estratégica.

Análise de Dados e Resultados

Definir e acompanhar métricas de sucesso dos produtos;
Monitorar indicadores de adoção, engajamento, retenção e geração de valor;
Validar hipóteses por meio de dados, testes e feedback dos usuários;
Garantir que as entregas gerem impacto mensurável para o negócio;
Utilizar dados para apoiar decisões de produto e priorização.